8月8日，苏福马公司召开了2023上半年度经济活动分析会，党委书记、董事长李猛出席会议并讲话。会议由党委副书记、总经理瞿国富主持。

   瞿国富在半年度报告中，解读了集团下达的2023年公司考核指标，提出要加强连续压机示范线建设，配合做好海外市场，做好产销协调和应收账款工作；优化产品功能，与科研院所积极合作参与重大攻关项目，解决卡脖子问题，提升核心竞争力；做好服务团队的培养，提高现场问题解决能力；优化生产工艺流程，把产出与客户现场需求紧密衔接；深化改革，做好精益管理和成本管控，促进效能提升；做好党建与业务融合工作。

    李猛作了总结发言，指出上半年公司坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，主责主业更加突出，服务林业机械的战略能力进一步增强。以深入推进党建和经营工作融合为契机，持续加强党的领导党的建设。改革持续深化，稳步推进一流企业建设。上半年如期实现了“双过半”，为完成全年目标任务积势蓄力，创造了有利条件。

   对下半年的工作提出了以下要求：一是要坚持问题导向、系统思维，破除苏福马近期发展中遇到的障碍。以精益管理、项目管理、ERP再造、两金管控、成本管理为抓手，在调研中找准问题、谋划对策。二是要坚持自信自立、守正与创新，寻求新的发展机遇。要保持战略定力，把全面改革作为内生动力，破除阻碍发展的体制机制障碍。把科技创新作为重要支撑，破解林业机械“卡脖子”技术，加大科技攻关力度。三是要坚持人民利益至上、坚持胸怀天下，推动干部作风转变。公司全体干部要始终“坚守底线、不越红线、不碰高压线”，提高站位，坚决捍卫企业利益。要坚持求真务实、勇于担当、涵养正气。

   他强调全体员工要把战略落地作为工作主线，紧盯年度目标任务，加大市场开拓力度，形成快速反应的生产、服务机制，为完成全年目标奋力冲刺。

   公司中高级管理人员参加了会议，相关部门负责人进行了专题研讨发言，会议期间举行了新聘产品质量工程师颁发证书仪式。